1:牛排的客户是那些? 如何获知的? 或你是如何从微博一次次尝试后得到的客户群的属性。
客户主要是家庭用户,如居家主妇,孩子的父母,知识层面较高,善于尝试新事物来提高生活品质,也有少数情侣需求,最后是哥们姐们的偶尔聚餐需要,鲜有个人独自享受.
以上是以销售反馈得知,从微薄尝试所获得的客户群属性为,好吃美食的姑娘为主,但做饭技能0,也有部分男士,这部分男士都会下厨,故而微薄要缩小到家庭需求范畴有些难度,多数为青春人士.
2:这些客户的综合属性和你的产品如何搭桥,保证你的产品客户非常容易接受。如不同的人群有不用的爱好。不同种类的产品适合不同的人群。如家庭是什么包装的产品,如郊游又是什么产品。
微薄搭桥方式目前以寻找美食且贴近牛排西餐内容为主的主动回复,获得信息后再次跟进,通过讨论美食质量做法等切入点,让客户了解自己的产品,对于喜爱美食的客户一般对牛排不会拒绝(减肥中的除外),所受限制最大的就是是否会下厨,如不同人群不同爱好,只能是通过1次接触和产品推送培养或者筛选出来客户,不把精力放在可能性较小的人群上,等待其像目标群体的自然转化,只让其了解品牌名称加以印象,目前牛排产品根据肉质不同口味不同,划分几个系列暂时无法应对过多的群体需求.
1: 在产品包装上如何保证,牛排到客户手中是新鲜的? 有无数据说话
产品厂家包装为双层,配送包装为3寸泡沫保温箱附加冰袋保温,同城配送可保证冷冻状态,24小时内低温状态,48小时不会坏,超过48小时难以保证品质.
2: 产品包装是否系列化
厂家包装为系列话,配送包装需要继续修改,以减少成本增加保温时间.
3:微博背景是否立马体系你的定位,产品,价格?
微薄没有提及产品定位,部分内容提及价格. |